
CEO REMOTO
"CEO REMOTO" es una guía práctica para líderes que gestionan equipos a distancia.
El libro combina estrategias y ejemplos reales para abordar la comunicación, motivación, y gestión de conflictos en entornos remotos. Ofrece herramientas concretas para mantener la empatía y la confianza, claves en el liderazgo actual.
Es una lectura imprescindible para quienes buscan destacar en la era del teletrabajo, con consejos accionables que ayudan a liderar de forma efectiva y humana.

Eleven
Eleven recopila once años de entradas de un blog dedicado al mundo de las personas y el management.
Iniciado en el verano de 2008 por Raúl Castro, el autor ha sintetizado en 150 entradas lo más significativo de lo escrito en estos años, en los que ha vivido en 4 países distintos, y trabajado en más de 20. Toda esa experiencia vital y profesional se deja entrever en cada una de los capítulos/posts del libro.
Prólogo de Pablo Herrero

La Puerta Abierta
Un relato que pone el acento en la capacidad que tiene el ser humano de reponerse de momentos difíciles, sacando provecho de ello. ¿Qué puede hacer una persona que acaba de perder su empleo? ¿Qué preguntas se hace? ¿Qué alternativas se plantea? ¿Cómo saber cuál es la mejor? ¿Cómo pasar a la acción?
Pedro Molina es un periodista que recoge la experiencia de Martín Escalona, que se hace esas y otras mil preguntas durante su periodo de reinvención. A lo largo de su conversación, se nos ofrecerán las claves de la superación personal y de transformación de una experiencia negativa en una oportunidad de crecimiento. Estamos ante un libro cargado del realismo, esperanza y optimismo necesarios para pasar de ser espectadores de nuestras vidas a convertirnos en los únicos protagonistas y responsables de ella.
Prólogo de Emilio Sánchez Vicario

Tiempo para Decidir
Sacrificio, generosidad, esfuerzo, disciplina, compañerismo, lealtad, compromiso..
¿No son éstos los valores más apreciados a la hora de gestionar personas dentro de la empresa?
Todos ellos son valores que un jugador de baloncesto adquiere con práctica de este deporte. Aplicarlos a la dirección de equipos no siempre es una tarea fácil, pero los excelentes resultados que se obtienen compensan con creces el esfuerzo por intentarlo.
De la mano de Mateo Garena, nuestro joven directivo protagonista, iremos descubriendo algunas claves para introducir estas experiencias en la tarea de la gestión de personas.La historia de Mateo no le dejará indiferente. De hecho, una vez que la conozca, el lector ya no será el mismo. Algo habrá cambiado. Cada día, ante cada reto, se dará cuenta que, como profesional, es mucho más completo de lo que era antes de que Mateo se cruzara en su vida.
Prólogo de Lolo Sáinz