Conferenciante y speaker internacional

Si el mundo está cambiando, ¿qué está tu equipo para adaptarse?

Ayudo a que tus equipos tomen conciencia, mejoren, y afronten los exigentes retos que tenéis por delante.

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Conferencias

Cambia la forma de liderar generaciones difíciles

Cambia la forma de liderar generaciones difíciles

Convivimos cuatro generaciones diferentes en las compañías. ¿Cómo sacar el mejor provecho de este interesante mix?, ¿cómo involucrar y obtener el talento de los jóvenes que se integran?, ¿qué cosas han de cambiar en las estructuras para sacar el mejor provecho de ellos?

Entrenando a jugadores de éxito en su empresa

Entrenando a jugadores de éxito en su empresa

De la experiencia como jugador de baloncesto durante más de veinticinco años, se desprenden elementos como sacrificio, esfuerzo, disciplina, compañerismo,… tan necesarios en nuestros días. De cómo de inculcados tengamos estos principios en nuestros equipos, dependerá el éxito o no de nuestra empresa.

Mandar escuchando

Mandar escuchando

La escucha activa ha resultado ser uno de las competencias más necesarias en los tiempos que corren. ¿Cómo ayudar a nuestros líderes a hacer preguntas poderosas y obtener las mejores soluciones?, ¿cómo repercute esto en los resultados de los equipos?, ¿cómo influye en el engagement de los colaboradores?

Trabajar con otros en la distancia

Trabajar con otros en la distancia

El home office, teletrabajo, espacios de coworking, han venido para quedarse. En el futuro muy cercano, muy buena parte de la población laboral trabajará deslocalizado. ¿Qué podemos hacer para maximizar los resultados?, ¿cómo hemos de cambiar los ratios de medición de la productividad?, ¿cómo conseguir que mantengan la motivación grupal y el sentimiento de pertenencia?

Manejar las emociones para triunfar

Manejar las emociones para triunfar

La inteligencia emocional se ha convertido en una de las competencias claves que debe dominar un directivo. No hacerlo puede acarrear consecuencias graves. ¿Cómo se entrena la IE? ¿Cómo podemos mejorarla? ¿Cómo reconocer las emociones propias y las de los demás, para conseguir mejores resultados?

El escenario laboral en 2030

El escenario laboral en 2030

Un estudio de Oxford datado en 2013 terminaba con un destacado titular: En 2030 el 47% de las profesiones que conocemos, desaparecerán. ¿Cómo afecta eso a nuestras industrias?, ¿qué podemos hacer para adelantarnos?, ¿qué palancas mover para estar preparados?, ¿qué cambios he de hacer en la forma de medir y valorar el trabajo de los equipos?

Desmontando los mitos del Coaching

Desmontando los mitos del Coaching

De unos años a esta parte, el coaching está presente en muchas de nuestras conversaciones, pero ¿Qué es el coaching en realidad?, ¿qué resultados podemos esperar de un proceso?, ¿para qué nos puede ayudar?, ¿qué no debemos esperar del coaching?, ¿cómo puedo adptar algunas de las herremientas del coaching para liderar mejor?

Gestionar el entorno VUCA 4.0

Gestionar el entorno VUCA 4.0

Vivimos en un mundo Volatil, Incierto, Complejo y Ambiguo en el que sólo una extraordinaria capacidad de adaptación, de visualización del futuro que está por construir, va a poder ayudarnos en esta nueva oleada 4.0. ¿Cómo pueden mis equipos adelantarse y estar a la cabeza de los cambios?, ¿cómo convertirse en "early adopters" y manejar los cambios?

El nuevo rol del líder

El nuevo rol del líder

En un mundo que cambia a una velocidad vertiginosa, los directivos han de adaptarse a los nuevos tiempos, poniéndose al servicio de cada uno de los miembros del mismo. Hoy el líder depende de las personas, y no al revés, por tanto más le vale trabajar para que su equipo cuente con las mejores condiciones para hacer bien su trabajo.

¡Crecemos juntos!

Ponte en contácto con nosotros, si quieres que te ayudemos a:
  • Mejorar los resultados de tus equipos.
  • Desarrollar conceptos de liderazgos sólidos, modernos y potentes.
  • Actualizar “la mirada” de los directivos ante los retos que están por llegar.
  • Hacer a tu equipo consciente de la necesidad de gestionar el cambio.
  • Refrescar conceptos y añadir nuevos.
  • Conseguir alinear mensajes en la compañía.
… y que además lo reciban de una manera fresca, con un lenguaje actual, divertido, ágil y ameno…
¡Envíanos un mensaje y con gusto te responderemos!
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Seminarios

Pensamiento Crítico y Visión Sistémica

El futuro que está por llegar requiere que demos mejores respuestas en el presente, exigiendo a nuestros equipos que mejoren dos grandes competencias: el pensamiento crítico, que aporta puntos de vista diferentes, y una visión sistémica que les permira abandonar su especializada visión funcional, para ver la empresa como un todo.

Motivar diferente a los diferentes

Las personas tenemos diferentes perfiles conductuales. ¿Por qué seguir liderando igual a diferentes?, ¿por qué seguir intentando motivar de igual modo a gente con diferentes motivadores?, ¿qué podemos hacer al respecto?. El seminario se completa con un detallado informe del perfil de cada uno de los participantes.

Resiliencia Emocional

Inteligencia emocional y resiliencia, dos términos que se han conocido por separado, pero que juntos proporcionan nuevas e interesantes habilidades a los directivos. Ser capaz de entender mis emociones para manejarlas, me permitirá reconocer las de los demás, gestionarlas, y sacar provecho de ello.

Negocia para que el otro gane… y tú con él

Teniendo como eje el concepto del método Harvard de Negociación, trabajamos técnicas de negociación y manejo de conflictos de Fisher y Ury. Conseguir buenos acuerdos, hacerlos redituables, cuidar la relación, encontrar buenas opciones, mejorar los resultados esperados, son algunos de los beneficios de pasar por este seminario.

Storytelling

Los cuentos siempre ayudaron a los líderes a transmitir pensamientos, ideas y experiencias. ¿Cómo puede utilizar un líder actual los resortes de esta milenaria habilidad para impactar mejor en su audiencia? En este seminario mostraremos las "best practices", trabajaremos en el uso del relato como elemento de comunicación, y ayudaremos a los participantes a que consigan llegar a su audiencia de una manera más impactante.

Marca Personal

¿Qué es la marca personal?, ¿para qué nos puede servir?, ¿qué podemos hacer para conseguirla/mejorarla?, ¿qué beneficios le reporta a la empresa tener líderes con ”marca personal”?, ¿qué elementos tengo que tener en cuenta para construir una marca personal acorde con los valores de mi empresa?. A estas y otras preguntas damos respuesta en este seminario, al tiempo que proporcionamos herramientas y soluciones.

Cómo las empresas llegan a ser más eficientes

Programa de Competencias Gerenciales

Para ayudar a las empresas con la difícil tarea de desarrollar las competencias necesarias en los líderes de las organizaciones, a los que por logística muchas veces no pueden sacar de la operación al tiempo para formarles, en dpersonas hemos desarrollado un completo Programa de Competencias Gerenciales.

Lo que dicen de nosotros

Quién soy

Raúl Castro

Me especialicé en Dirección Comercial en ICADE – España. Consciente de que el valor no sólo está en el conocimiento, sino en las habilidades, seguí formándome en diferentes programas de perfeccionamiento directivo: PDD por el IESE – España, IMS por La Salle University en Philadelphia – USA, PADE (Programa de Alta Dirección de Empresa) en Barna Business School – República Dominicana.

Creo en la capacidad que tenemos las personas de aspirar a retos más grandes que los presentes, asumir mayores responsabilidades, y conseguir logros imposibles. Creo en dar confianza a los equipos, en exigir resultados retadores, y en estar a su servicio para que lo logren.

Ayudo a las empresas en sus procesos de cambio con quienes los hacen posible, que no son otros que las PERSONAS. Consigo que las personas tomen conciencia, actúen y logren objetivos superiores. Ese es mi trabajo. Llevo haciéndolo 30 años, y eso me permite presentarme a los auditorios con la solvencia y la credibilidad de haberlo experimentado antes.