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Liderazgo humano en un mundo que cambia
En este episodio de Listening Leaders, Raúl Castro conversa con Juanma Quelle, exdirectivo, conferenciante y autor de Piensa bien y acertarás, sobre cómo dirigir personas en un entorno marcado por cambios rápidos, nuevas tecnologías y expectativas distintas sobre el trabajo.
La conversación parte de una idea central: una empresa cambia cuando cambian las personas que la dirigen. Por eso, el futuro del liderazgo será tecnológico, pero también profundamente humano. Juanma plantea tres responsabilidades para quien lidera: cuidar de sí mismo, cuidar de su equipo y mantener el foco en los resultados.
A lo largo del episodio, ambos reflexionan sobre la motivación y la capacidad de las organizaciones para atraer y mantener el talento. También cuestionan la idea de que los indicadores, por sí solos, basten para dirigir. Un KPI necesita interpretación, propósito y una dirección clara; son las personas quienes dan sentido a los datos y movilizan a los equipos.
La conversación aborda además la forma de pensar y tomar decisiones. Juanma explica cómo el sesgo negativo puede influir en nuestra percepción, y por qué cambiar la pregunta de "¿por qué?" a "¿cómo?" puede abrir el camino a nuevas soluciones. También propone distinguir entre aquello que depende de nosotros, lo que depende parcialmente y lo que no podemos cambiar.
En la parte dedicada a los equipos, Raúl y Juanma hablan de la responsabilidad de poner límites, atender a tiempo las pequeñas conductas que afectan al clima laboral y corregir con coherencia. El ejemplo del líder importa, pero también su capacidad para mantener conversaciones de mejora sin reducir a una persona a un error.
Una conversación sobre liderazgo, talento, inteligencia artificial, cambio, cultura y responsabilidad. Para quienes quieren lograr resultados cuidando a las personas que los hacen posibles.
Escucha el episodio completo de Listening Leaders y comparte tu reflexión: ¿qué debería cuidar primero un líder para que su equipo pueda dar lo mejor?
